W czasach, gdy technologia napędza każdą branżę, firmy stają przed trudnym dylematem: czy kadra zarządzająca potrafi nadążyć za tempem zmian? Wyobraź sobie, że 59% pracowników czuje się zniechęconych, widząc, jak zarząd zwleka z wdrożeniem nowych rozwiązań, które mogłyby przynieść firmie znaczące korzyści. Czy Twoja organizacja jest gotowa, by nie tylko dogonić, ale i wyprzedzić konkurencję? A może, paradoksalnie, to zarząd staje się największą przeszkodą na drodze do sukcesu?
Adaptacja nowoczesnych rozwiązań stała się kluczowym czynnikiem sukcesu dla każdej organizacji. Jednak, jak pokazują badania, dla wielu firm to nie szybki rozwój technologii jest największym wyzwaniem, lecz tempo, w jakim kadra zarządzająca decyduje się na ich wdrożenie.
Według badań przeprowadzonych przez EY, aż 89% pracowników uważa, że nowe technologie są kluczowe dla sukcesu ich organizacji. Mimo to, ponad połowa z nich – 59% – twierdzi, że zarząd działa zbyt wolno, hamując wdrażanie innowacyjnych rozwiązań. W efekcie, narzędzia, które mogłyby ułatwić pracę i zwiększyć konkurencyjność firmy, stają się przestarzałe w momencie, gdy ostatecznie zostają wdrożone.
Główne bariery, na jakie napotyka kadra zarządzająca, są dobrze znane. Strach przed nieprzewidzianymi problemami, wysokie koszty wdrożenia oraz ryzyko zakłóceń w działalności firmy powodują, że decyzje o adaptacji nowych technologii podejmowane są z ostrożnością, a często z opóźnieniem. Co więcej, brak specjalistycznej wiedzy wśród menedżerów wyższego szczebla może prowadzić do sceptycyzmu wobec korzyści płynących z nowych rozwiązań, co dodatkowo wydłuża proces decyzyjny.
Innym kluczowym czynnikiem hamującym wdrażanie technologii są ograniczone budżety IT. Zarządzający muszą starannie oceniać, które technologie przyniosą największy zwrot z inwestycji, co często prowadzi do priorytetyzacji projektów i opóźnień we wprowadzaniu innowacji.
Pomimo tych wyzwań, technologia nie stoi w miejscu. Chmura, z której korzysta już 75% organizacji, staje się standardem. Z kolei narzędzia oparte na wirtualnej rzeczywistości (VR) wciąż są mniej popularne – korzysta z nich zaledwie 24% firm. Wynika to nie tylko z wyższych kosztów, ale również z braku pełnej świadomości ich potencjału. Jednakże, przyszłość wygląda obiecująco: 60% pracowników chciałoby, aby ich powtarzalne zadania były oddelegowywane do sztucznej inteligencji (AI), co pokazuje, że dostrzegają oni ogromny potencjał w zwiększaniu efektywności pracy i redukcji monotonnych obowiązków.
Dla CFO i innych liderów odpowiedzialnych za rozwój firmy kluczowe jest zrozumienie, że szybkie wdrażanie technologii może przynieść organizacji znaczne korzyści, zarówno w kontekście efektywności operacyjnej, jak i konkurencyjności. Aby to osiągnąć, warto:
Warto również rozważyć współpracę z partnerami, którzy mogą wesprzeć organizację w tym procesie. Symmetrical to nowoczesne biuro kadrowo-płacowe, które nie tylko dostarcza zaawansowane narzędzia do zarządzania HR i listami płac, ale także pomaga firmom w płynnej adaptacji nowych technologii, minimalizując ryzyko i maksymalizując korzyści z ich wdrożenia. Dzięki rozwiązaniom oferowanym przez Symmetrical, firmy mogą skutecznie zautomatyzować procesy kadrowo-płacowe, co pozwala na odciążenie kadry zarządzającej i przyspieszenie cyfrowej transformacji. Symmetrical integruje także zaawansowane systemy HRM oraz systemy ATS, które wspierają efektywność rekrutacji i zarządzania zasobami ludzkimi.
Nowe technologie to nie tylko wyzwanie, ale także ogromna szansa na rozwój i sukces w dzisiejszym, niezwykle konkurencyjnym świecie biznesu. Kadra zarządzająca, która będzie potrafiła odpowiednio szybko zareagować na potrzeby rynku i adaptować nowoczesne narzędzia, zapewni swojej firmie nie tylko przetrwanie, ale również dynamiczny rozwój. W czasach, gdy technologia odgrywa kluczową rolę w niemal każdej dziedzinie działalności, zarządzanie jej wdrożeniem staje się strategicznym priorytetem, który może przesądzić o przyszłości całej organizacji.
.png)
.png)
.png)
